Przygotowanie do wdrożenia systemu ERP
1 należy zacząć oczywiście od analizy własnych potrzeb. Jest to bardzo ważne ponieważ jeśli firma zostanie dobrze przygotowana na wdrożenie to szansa na implementację zakończoną sukcesem znacznie wzrastają. Jest to bardzo ważne ponieważ jeśli firma zostanie dobrze przygotowana na wdrożenie to szansa na implementację zakończoną sukcesem znacznie wzrastają. Wybór odpowiedniego systemu ERP jest dość trudny ponieważ na rynku obecnych jest wiele produktów tego typu. W trakcie opracowywania kryteriów wyboru oprogramowania ERP trzeba zachować wysoką ostrożność dlatego, że jeśli podejmiemy na tym etapie błędną decyzję, skutki mogą być opłakane. W tym momencie łatwo popełnić również błąd porównywania systemów biorąc pod uwagę tylko ich poszczególne funkcjonalności a nie biorąc pod uwagę szerszego kontekstu. Najważniejsze wszak są strategiczne cele wdrożenia. Najlepiej przemyśleć propozycje różnego typu. Na rynku istnieje wiele odmiennych ofert, np. systemy prekonfigurowane. Dostawcy oferują również rozwiązania outsourcingowe na obszarze ERP. Dzięki zastosowaniu outsourcingu znacznemu obniżeniu ulegają koszty systemu ERP. Pozwala to korzystać z oprogramowania ERP również firmą które nie mają bardzo dużego budżetu. Oczywiście warto pamiętać o tym, że bardzo niskie ceny mogą świadczyć o tym, że dana firma wdrożeniowa nie jest zbyt pewna i wdrożenie może zakończyć się niepowodzeniem. Normalne jest, że dostawcy będą stosować wszelkie możliwe chwyty aby przekonać nas o atrakcyjności swojej oferty. Ważne jest więc aby pamiętać jakie kwestie są najbardziej istotne dla naszej firmy i jakiego rodzaju system ERP będzie mógł spełnić jej wymagania.